新発売！目標という山をグングン登る底力養成プログラム「経営ロッククライミング」
１５回程のご支援の中で業務と人と情報の仕組み作りをご支援します。
Ｑ：経営者様、こんなお悩みありませんか
会社一丸で何かにチャレンジしたい！でも想いだけで終わる。従業員の意識が低く活気がない。ムダな会議が多くなにも決まらない！
と常々悩む経営者は多いと感じています。
Ａ：３人のスターを軸とした目標達成の仕組み作りをご支援します
これらのお悩みに、経営者、従業員の皆様はあきらめているわけではありません。 書籍、研修、セミナー受講など様々な努力をしているでしょう。既に知識は十分なのではないでしょうか。 それでも状況が変わらないのは次の段階に踏み出す力が不足しているからです。
これからは情報を知識に知恵に、さらに行動に昇華させていくことに集中しませんか。経営理念を1000回説いても、会議で1000回説教しても変わらないのなら、1001回目も変わらないと思います。何かを変えなければ。
想いを訴えるだけでなく「仕組み」という視点を加えてチャレンジしてみませんか。
当サービスでは、目標達成力の向上とそれにむけた業務と人と情報の仕組みづくりをご支援いたします。弊社と一緒に目標達成に向けたガチンコ勝負をしましょう！
当サービスを通して狙う経営改善効果
目標達成の底力を養成するため、長期的な視点にたって組織行動にメスを入れます。
以下の２点の改善効果を狙います。
３つの問いに答えるマネジメントシステムの確立
- 「これからどこに向かうのか」
- 「今どのような状況なのか」
- 「これから何をすべきか」
経営理念から現場目標に細分化されていく芯の通ったマネジメント。足で稼いでシステムを活用して現状を調べ上げる仕組み。何をすべきか現場が自立的に答えを出し行動に移す意思決定の仕組み。これら３つのマネジメントの仕組みがあって初めて目標達成に向けた車輪はゆっくりと動き出します。この目標達成の仕組み構築をご支援いたします。
社長をお支えする三銃士の誕生
３つの問いに答えられる三銃士が社長の傍にいる。彼らは自立して答えを導き出す。そこには根拠もある。
「社長、ここ数週間こういう問題が発生しております。対策はこうこうで来月には改善効果が見えると思います。」
「社長、この数値を見てください。数カ月先にはこのような問題が起こる兆候と思っています。そこで、、」
業務に手を取られ、会社経営に手が回らない経営者様。彼らの出現でどれだけ肩の荷が下りるでしょうか。会社の将来設計や顧客開拓にどれだけ時間を割くことができるでしょうか。
サービスの流れ
３つのフェーズ、９つの改革要素でサービス展開を基本軸として、お客様のニーズ・課題の優先度・スター候補生の状況に合わせてカスタマイズしていきます。
弊社のノウハウの押し付けではなく企業様の現状に即した現実的な仕組み作りと、メンバーの行動習慣を改革する取り組みとなるため、半年以上の期間設定をお勧めしております。
対処療法的なコンサルティングではありません。万能薬でも特効薬でもありません。山あり谷ありになるであろう仕組み作りと三銃士（３人のスター）の育成に集中したガチンコ支援となります。
サービス料金
15回の訪問回数を目安に900,000円より
（毎月末締め支援回数に応じたご請求となります。）
テーマの難易度、複数テーマを同時並行させる場合や、法務・税務・労務など専門家の支援が必要になる場合など、ご支援回数、料金ともに別途相談させていただきます。
お問い合わせ
お気軽にメールをください。
h.komuro@tri-stars.jp